Este módulo oferece uma panorâmica das tarefas dos projectos e o seu planeamento detalhado, permitindo realizar um seguimento eficaz, medir a sua rentabilidade e grau de avanço, assim como gerar distintas versões do projecto, gerir as incidências que surjam e facturar por distintos critérios.
A integração com outras áreas do RPS permite gerar pedidos de compra, ordens de fabrico ou planos de fabricação tendo em conta a disponibilidade dos artigos.
Os projectos dividem-se em subprojectos, tarefas e recursos, assignando a cada uma destas entidades o seu calendário, capacidades, relações entre uns e outros e seus custos previstos.
O módulo de Gestão de Projectos permite a completa gestão do ciclo de vida dos produtos (Product Lifecycle Management - PLM) a partir de um controlo técnico e económico de qualquer atividade da empresa.
Funcionalidades:
- Multi-projecto;
- Criação de um projecto a partir de um modelo ou parte de outros projectos;
- Controlo de versões de um mesmo projecto;
- Seguimento dos distintos consumos;
- Conceito de avanço técnico do projecto para projectar tempos e custos pendentes;
- Criação de orçamentos e ofertas;
- Comparativo entre custos teóricos, custos reais, preços de venda e margens;
- Planeamento detalhado do projecto:
- Relações entre tarefas;
- Alocação de recursos;
- Planeamento de capacidade dos recursos;
- Calendário de operários e máquinas;
- Delimitações do tipo sim/não, iniciar/terminar antes/depois de uma data, o mais cedo possível, o mais tarde possível;
- Painel de controlo de aprovisionamento dos materiais de um projecto;
- Gestão de incidências;
- Gestão de ensaios/testes de qualidade;
- Facturação por certificação, por marcos ou por consumo;
- Rastreabilidade administrativa: projecto – oferta/proposta – pedido – guia remessa – factura;
- Criação e lançamento do plano de produção necessário;
- Integração com ferramentas CAD.
